文化才是校正方向的标杆 —— Jimdo团队应对规模增长的经验:http://www.infoq.com/cn/articles/scaling-at-jimdo
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软件开发团队管理经验收集
Google极客谈软件开发团队不良行为的解决方法 写一份明明白白的任务宗旨。这样可以随时保持专注,知道哪些是目标,哪些不是。 E-mail讨论要有礼仪。保留归档,要求新人研读,防范那些“嘈杂的少数人”。 所有历史都要有记录。这不单指代码历史,还有设计决策、重要的bug修复,以及过去犯下的错误。 有效地进行协作。利用版本控制,代码改动要尽可能的小,方便进行审查,扩大“公车因子”,避免出现领地感。 修 …
《李嘉诚全传》学习笔记
一个成功人士,并不是他手里有多少钱财,有多少资产,而是他手里有多少人才。一个人最大的本事,就是知道人才是最大的资源,并且懂得如何用人。越有本事的人越要用人,越要用能人。商场如战场,无论将领是多么的优秀,身边如果没有精兵强将,也不能把敌人打败。同样,虽然骏马品质是优良的,能日行千里,闯难走险,但是,如果让它去干犁地的活,它却不如耕牛;坚固的车子虽然能载大量的货物,但如果把它当渡河的工具用,却比不上船 …
说说每日项目例会的必要性
每个公司都会开会,大大小小会目的不同,在项目开发中同样也需要开会,根据经历我的项目经验在此分享一下,所谓有效的项目会议是如何进行。 一、项目组长、项目Leader 每日在开工以前必须召集所有成员开会,每个成员都按顺序进行发言,每次发言不超过2分钟。每次开会需要总结,并且提交记录与客户沟通,要保证会议的 简单、高效、明确。 二、需要每个成员回答都要回答3个问题,就3个:A.现在手上的任务状态 B. …
周鸿祎在360新员工入职培训上的讲话
这个是周鸿祎给入司360新员工的一段话,不但适合360,也适合所有的公司员工。特此分享。 ——在360新员工入职培训上的讲话 我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。 首先,大家一定要明白,你自己来360到底想获得什么。 我觉得,第一你一定得在360学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就 …
哈雷团队——与学校师弟师妹交流会上的演讲
哈雷团队的过去 我们当初创建哈雷团队的想法很简单,就是毕业后不用为别人打工,自己创业养活我们自己。团队组建后,我们做了如下一些项目:刘三姐热线、广西宜州旭辉饰盒制品厂官方网站、自然本色手工毛衣网等,工作之前,我们开发的项目大大小小累计有15个左右。我们团队在创办刘三姐热线时,曾经组建了一个刘三姐电脑维修部,免费为全校师生维修电脑。并对维修团队进行企业化管理,严格要求团队的服务流程,努力提高团队的技 …
时刻提醒自己不是人民币
“80后”互联网创业者茅侃侃做客新浪微访谈,在访谈中茅侃侃将“扒光”自己创业路上的愚蠢行为和错误,就创业取经之路的艰辛与成功之道的真谛与众网友进行了分享。 嘉宾简介:茅侃侃,1983年生,初中文凭。12岁,他成为江湖无敌的计算机“大拿”;16岁,他成为史上第一代BBS技术论坛斑竹;17岁,他成 为亚洲最年轻的微软三项认证获得者,23岁,他以奇思撬动3亿财富,成为全球首家“数字真人实景游戏”创始人。 …
亮剑精神——领导的气质 团队的灵魂
古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。事实证明,一支具有优良传统的部队,往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现,往往是由集体形式出现,而不是由个体形式出现。理由很简单,他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队都有着它自己的传统。传统是什么?传统是 …
学习笔记2011-06-14
一个人的心在哪里,他的时间就在哪里 树欲静而风不止 子欲养而亲不待 行孝要尽早 父母就是活佛 人要报四重恩 父母恩 师生恩 国土恩 众生恩 人 一辈子 总要忠诚一次 才能有大出息 当一个人 为一个理念 一个信念 坚持到一定的时候 很多人 才开始为你坚持 钱在哪里 心在哪里 时间在哪里 收获就在哪里 多花时间 成长自己 少花时间 苛责别人 多花时间去爱 没时间去怨恨 最实用的团队文化 是为人处事的文 …
热烈祝贺河池学院新版首页上线
经过开发组成员的积极努力,河池学院新版首页于昨晚上线了,访问地址:http://www.hcnu.edu.cn/
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