前言 大树小草说：只要你有树的种子，即使被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分。你也许两年三年长不大，但是十年八年二十年一定能够长成参天大树。 人生就是这样，你不受这个苦就会受那个苦。一个人如果从苦中能找到乐和幸福，那他就是幸运的。 什么也不做的痛苦比任何其他痛苦更加深刻。所以一定要做事，做事的标准就是必须对社会有好处的事情，以最大的努力在痛苦的世界中尽力而为。 成功的品质 实际上换个思维方式看 …
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《宗庆后为什么能》学习笔记
作者: 三木
日期: 2013 年 02 月 23 日
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该出手时就要出手 经商办企业，不同于做学问搞研究。虽然成功的经营者也需要有科学的经营理念作为指导，但是光有理论肯定不行，为商者更需要实践的历练。在懵懂的经营实践中逐渐摸索出经验，进而形成独特的理念、上升为经营理论的成功企业家并不在少数。因此，企业家首先应该是实践者，而不是理论家。对企业家来说，行动才是王道。 在前途未卜的情况下，为什么有的人踌躇不前，而有的人却敢于大胆迈步呢？决定因素很多，其中很重 …
《李嘉诚全传》学习笔记
作者: 三木
日期: 2013 年 02 月 09 日
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一个成功人士，并不是他手里有多少钱财，有多少资产，而是他手里有多少人才。一个人最大的本事，就是知道人才是最大的资源，并且懂得如何用人。越有本事的人越要用人，越要用能人。商场如战场，无论将领是多么的优秀，身边如果没有精兵强将，也不能把敌人打败。同样，虽然骏马品质是优良的，能日行千里，闯难走险，但是，如果让它去干犁地的活，它却不如耕牛；坚固的车子虽然能载大量的货物，但如果把它当渡河的工具用，却比不上船 …
李秋风创业失败的血泪史【转】
作者: 三木
日期: 2013 年 02 月 01 日
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【导读】游戏媒体U9网前总经理李秋风历经三年社交游戏创业，终究还是失败收场。少有业内人士总结亲身经历的失败而把经验留给后来人，因此创业中的错误不断的在一个又一个团队中重现，这是一篇用创业者的鲜血写就的经验总结，血不可白流，文不可不读。 李秋风从业经历： 17173社区高级经理 搜狐游戏频道主编 UUU9.COM总经理 风华游戏创始人(社交游戏研发) (也曾在其他公司接触过运营，市场，公关，销售方面 …
面试注意事项
作者: 三木
日期: 2012 年 10 月 15 日
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带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。 留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。 初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否 …
2012年8月份学习笔记
作者: 三木
日期: 2012 年 08 月 16 日
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经验分享 有一句经典的名言是这样说的，软件的完成度永远停留在85%左右。 对于创业公司招人的三大建议：（a） 可免则免；（b） 用股份代替工资；（C）只招做产品或者拉客户这两类。 我想说的是，最后能成功的公司都是用户至上的公司，以Google为例，他们都是先做好搜索引擎，再考虑赚钱。如果不考虑商业模式是不负责的举措，那么不考虑产品本身简直就是罪恶。 在选择合伙人的时候，不要害怕同一条船的人疏远你而 …
名企业家语录集
作者: 三木
日期: 2012 年 07 月 17 日
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董明珠：关于管理艺术 领导在管理方面没什么艺术不艺术，唯一有的就是铁的纪律和制度，什么岗位就什么制度。 自己公平公正，中层干部就不会有委屈，就没有人颠倒是非，打小报告，就不会伤害企业中真正优秀的人才。 董明珠：关于亲和力 很多人说女性领导者有一种亲和力能够解决一些问题，我坚决不同意这个观点，绝对不能说是你的温柔可以改变一个矛盾，或是处理好一个问题，这绝对是做不到的！必须要有强硬的决策或者手段。 只 …
季琦：成功创业3特质 冒险精神、胸怀和柔韧
作者: 三木
日期: 2012 年 07 月 17 日
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他是国内连环创业最成功的企 业家之一，在十年创业路上，他创造了3家市值过10亿美元的企业。他曾接受采访时表示，“第一次创业做携程，那是为了财富梦，穷小子想发大财;第二次做如 家，接近了自我实现，进入一个新行业;现在做汉庭就是为了理想，为了有一份自己喜欢的事业了。” 一个成功的创业者，在季琦看来，应该具有这些重要的特质：第一，冒险精神;第二，胸怀;第三，柔韧。“冒险精神让你勇于尝试，做他人所不敢和不 …
技术创业公司走向成功的五个征兆
作者: 三木
日期: 2012 年 07 月 16 日
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据国外媒体报道，作为一家传播公司的主管，笔者今年已考察和评估了将近1000家技术创业公司。笔者认为，技术创业公司的成功往往具有如下五个征兆： 1. 拥有有价值的用户。成熟企业家的核心标志之一，就是能够事先知道是否有消费者愿意支付其产品或服务所要求 的价格。现在，有太多优秀的创业公司均未能充分意识到这一点。以互联网公司为例，他们扩张的速度太快，以致于还没有来得及检验初始市场和精简成本。创业公 司成功 …
学校师弟写论文时请教的几个问题
作者: 三木
日期: 2012 年 05 月 18 日
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您是如何走上创业之路的 刚上大学的时候，我也没想过自己创业。后来通过自己的努力，学了一些网站制作方面的知识，再加上和几位志趣相同的同学一起学习技术，大家都比较合得来。也一起合作做了一些项目。后来觉得靠我们自己学来的专业知识，还有我们一起合作的几位同学各有所长，有擅长后端技术，有擅长美术设计，也有擅长动画制作，还有擅长跑业务的，我们就自己组建成一个团队。这样我们的综合实力就更强了。随着我们团队做的项 …
201204一句话经验整理
作者: 三木
日期: 2012 年 04 月 06 日
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一个新的高管接手团队以后，问题将在半年之后集中爆发出来，而成绩将在一年之后得以体现。 企业家们喜欢在商业模式调整好之前先吹牛。正确的做法是尽量花费少量的资金投入并尝试找到最适合自己的商业模式。如果你正在销售一款产品，除非你的销售员要求涨两倍的工资，否则不要轻易更换销售员。做买卖不能太冲动，除非你认为人们都会来买你的产品。 只要我们面向太阳，黑暗永远在后面。 如何保持生命的弹性 做最好的准备 做最坏 …
吃透乔布斯：创新的7大原则
作者: 三木
日期: 2011 年 12 月 26 日
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乔布斯留给世人的遗产绝不仅仅是一系列成功的产品和背后的苹果公司。在他充满创新的丰富的一生中，有一些原则贯穿其中，对他的成功助益极大。 《The Presentation Secrets of Steve Jobs》的作者Carmine Gallo在今年的LeWeb大会上发表了演讲，非常精彩地分享了乔布斯的7大创新原则： 1.做自己喜欢做的事情 2.活着，就是要改变世界 3.如何找到创意 4.对10 …
理性与感性的比率是1比24
作者: 三木
日期: 2011 年 12 月 03 日
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没有品质的服务，叫劳动服务 理性与感性的比率是1比24 感性的两个杀手：愤怒与贪欲 慈悲 对父母的慈悲是孝 夫妻间的慈悲是敬 对亲人的慈悲是爱 对师友的慈悲是义 对众生的慈悲是仁 因此慈悲可以无我 什么叫快乐 每一个人均有不同的境界与解释，因为每一 人追求的人生观与价值观有所不同。 基本上快乐是一种顺着您心里所想的欲念，得到一种 满足的喜悦。 看清楚就没有甜蜜的爱情，当您热恋激情的时候，光是对方一 …
乔布斯的精彩语录
作者: 三木
日期: 2011 年 08 月 28 日
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* 关于技术 Technology 我很难过，但这就是真相。当你有了孩子，你看待事物的角度就会发生变化。我们呱呱坠地来到人间，经历短暂的一生，然后无可避免地衰老死去。这是千古不变的规律。 这些技术让生活更轻松，能让我们联系到我们以前联系不到的人。例如，假设你有一个孩子具有先天性缺陷。你就能通过这些技术与其他的父母和医疗团队取得联系，获得最新的医学资讯和最新研制的药品。在这些方面，技术能够深刻地影响 …
团队、管理、技术实用语录收集（1）
作者: 三木
日期: 2011 年 07 月 07 日
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从一开始，你就必须严肃的认识到，对于一个有一定规模的软件开发过程来说，进行精确的时间评估是不现 实的，我们能做的只是猜测。同样要记住的非常相似一点是，我们通常会发现有很多事情根本不能预见到它们会花去我们数倍于我们初始估计的时间，我通常的做法 是把估计的时间乘上1.5或2。 结交朋友，技术书籍只能教你解决常见的问题（他们说：书是死的）。 在你的黄金年龄努力编程，我能告诉你的是，我在开始6年前寻找朋友 …
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